CRÉATION D’ENTREPRISE

Existe-il un profil "idéal" pour créer son entreprise ?

Les 6 thématiques de la création d'entreprise :

  1. Les dispositifs d’accompagnement et financiers
  2. Les tendances de l'industrie touristique
  3. Le profil d’un entrepreneur
  4. Les compétences d’un entrepreneur
  5. La place de l'innovation dans l'entreprenariat
  6. Les grandes étapes de la création d’entreprise

Entreprendre est avant tout un état d’esprit. Votre personnalité est un élément déterminant à la réussite de l’entreprise :

  • L’action : dynamisme, réactivité, capacité d’adaptation, débrouillardise, initiative
  • La foi : détermination, engagement, persévérance
  • L’effort : rigueur, tolérance au stress, pragmatisme
  • Le leadership : sens des responsabilités, capacité d’écoute, de conviction, esprit d’équipe...

Les points de vigilance pour démarrer :

  • Vous : qualités, compétences, motivation, réalisme (refus de recourir à des organismes d’accompagnement ?)
  • L’équipe : Une des principales causes de défaillance est la mésentente entre les créateurs. Aussi, plus le nombre de créateurs est important, plus on sera confronté à certains freins (process de décision plus long, visions différentes mais projets différents aussi). Importance du contrat, répartition des rôles, possibilités de sortie…
  • La trésorerie (attention aux délais de paiement des clients…)
  • La taille du projet
  • La localisation et l’approche du marché : les projets à l’international sont plus risqués que ceux menés dans un environnement local
  • L’innovation est source d'enjeux et de risques

Quels sont les dispositifs d'accompagnement ?

  • Les banques : privées ou publiques, basées sur un business plan à 3 ans
  • Les couveuses : accompagnement au début du lancement de la société : 3 à 18 mois
  • Les incubateurs* : booster l'innovation et faire germer une idée
  • Les pépinières/accélérateurs : favorisent le développement et permettent des levées de fonds.
  • Business Angeles : Particulier qui investit dans une entreprise innovante et qui, en plus, de son investissement, accompagne et met à disposition de l’entrepreneur ses compétences, son expérience, ses réseaux relationnels ainsi qu'une partie de son temps.
  • Crowdfunding : financement participatif

*Incubateur de l'ESCAET qui recherche de nouvelles strat-up : https://www.lechotouristique.com/article/lincubateur-de-lescaet-recherche-des-start-up

Connaissances :

  • Les dispositifs d'accompagnement existants pour démarrer une entreprise
  • Le profil d'un entrepreneur
  • Les points de vigilance pour démarrer

Compétences :

  • Le choix du dispositif d'accompagnement adéquat
  • Choisir le bon statut juridique en fonction de la stratégie d'entreprise et du business plan
  • Convaincre grâce au concept et aux facteurs de différenciation.

Leave a Comment