CRÉATION D’ENTREPRISE

Existe-il un profil d'idéal pour créer son entreprise ?

Les 6 thématiques de la création d'entreprise :

  1. Les dispositifs d’accompagnements et financiers
  2. Les tendances
  3. Le profil d’un entrepreneur
  4. Les compétences d’un entrepreneur
  5. Doit-on avoir une idée innovante
  6. Qu’est ce que la création d’entreprise

Entreprendre est avant tout un état d’esprit. Votre personnalité est un élément déterminant à la réussite de l’entreprise :

  • L’action : le dynamisme, réactivité, capacité d’adaptation, débrouillardise initiative
  • La foi : détermination, engagement, persévérance
  • L’effort : rigueur, tolérance au stress, pragmatisme
  • Le leadership : sens des responsabilités, capacité d’écoute, de conviction, esprit d’équipe...

Les points de vigilance pour démarrer :

  • Vous : qualités, compétences, motivation, réalisme (refus de recourir à des organismes d’accompagnement ?)
  • L’équipe : Une des principales causes de défaillance est la mésentente entre créateurs. La sinistralité augmente avec le nombre de créateurs (process de décision plus long, visions différentes mais projets différents aussi). Importance du contrat, répartition des rôles, possibilités de sortie…
  • La trésorerie (attention aux délais de paiement des clients…)
  • La taille du projet
  • La localisation et l’approche du marché : projets à l’international plus risqués qu’en local
  • L’innovation apporte du risque

Quels sont les dispositifs d'accompagnement ?

  • Les banques : privées ou publiques, basées sur un business plan à 3 ans
  • Couveuses : accompagnement au début du lancement de la société : 3 à 18 mois
  • Incubateurs* : Booster l'innovation et faire germer une idée
  • Pépinières/accélérateurs : favorise le développement et organise des levées de fonds.
  • Business Angeles : Particulier qui investit dans une entreprise innovante et qui, en plus, de son investissement, accompagne et met à disposition de l’entrepreneur ses compétences, son expérience, ses réseaux relationnels ainsi qu'une partie de son temps.
  • Crowdfunding : financement participatif

*Incubateur de l'ESCAET qui recherche de nouvelles strat-up : https://www.lechotouristique.com/article/lincubateur-de-lescaet-recherche-des-start-up

Connaissances :

  • Les dispositifs d'accompagnement existants pour démarrer une entreprise
  • Le profil d'un entrepreneur
  • Les points de vigilance pour démarrer

Compétences :

  • Le choix du dispositif d'accompagnement adéquat
  • Choisir le bon statut juridique en fonction de la stratégie d'entreprise et du business plan
  • Convaincre grâce au concept et aux facteurs de différenciation.

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